Quel est votre territoire d’intervention ou zone de chalandise (local, intercommunal, départemental, régional, national, international, …) ? *
Si vous manquez d’idées : Quel lien y a-t-il entre le besoin social que vous avez identifié et ce territoire ?
Sur quel marché vous positionnez-vous ? (Ex : nutrition spécialisée, activités culturelles et de loisirs adaptées, aides techniques et mobilité, services à la personne, adaptation du domicile…) *
Si vous manquez d’idées : Quelles sont ses principales caractéristiques ? Quelles sont les tendances de ce marché ? Quelle est sa taille actuelle (volume de clients potentiels) et ses perspectives d’évolution ?
Quels sont les acteurs sur votre territoire qui cherchent à répondre à ces besoins sociaux sur le bien vieillir ? Dans quelle mesure tentent-ils déjà d’y répondre ? Quelles sont les stratégies adoptées par votre public cible face au manque de solution ? *
Si vous manquez d’idées : Les acteurs privés, publics ou issus de la société civile peuvent proposer des solutions concurrentes directes ou indirectes (Exemple : un EPHAD peut être le concurrent direct d’un autre EPHAD, une résidence autonomie peut être un concurrent indirect d’un EPHAD). Expliquez les limites de ces solutions et leurs points forts. De même, le public concerné peut chercher par lui-même des solutions formelles ou informelles à sa problématique.
Quelles sont les solutions qui se rapprochent le plus de la vôtre (en France ou à l’étranger) ? Quelles sont les solutions qui vous inspirent ? *
Si vous manquez d’idées : Des solutions aux besoins sociaux que vous visez existent souvent ailleurs. Exposez en quoi elles inspirent la solution que vous proposez.
Quelle est la solution que vous proposez sur le bien vieillir ? *
Si vous manquez d’idées : Quel(s) produit(s) / service(s) ? Quels sont les avantages et les bénéfices pour les clients et les bénéficiaires ? Essayez d’être le plus clair et le plus structuré possible. Un projet peut avoir diverses activités, aspects, mais ceux-ci doivent être cohérents entre eux. Exposez en quoi votre solution est différente des solutions déjà existantes sur le territoire
Quel sera votre modèle de revenu et quelles seront vos principales charges ? *
Quel sera votre modèle de revenu (chiffre d’affaires de ventes directes ou indirectes, prestations de services, formations, abonnements, licences, marges sur produits vendus, aides publiques, subventions, dons, …) et quelles seront vos principales charges (coûts liés à votre activité) ?
Quels seront vos clients et vos bénéficiaires ? *
Si vous manquez d’idées : Si ce sont des clients publics précisez lesquels (collectivités, …). Si ce sont des organisations privées et / ou des particuliers, présentez leurs principales caractéristiques (exemples : âge, taille, sexe, position géographique, habitudes, attentes, réticences, domaine d’activité…). Pensez à distinguer vos bénéficiaires (exemple : les personnes âgées en perte d’autonomie,) de vos clients (exemple : les kinésithérapeutes).
Quelles seront les principales parties prenantes du projet et leur relation avec votre projet ? Avez-vous entamé des démarches auprès d’elles ? *
Si vous manquez d’idées : Avez-vous rencontré des acteurs de votre écosystème (financeurs, prescripteurs, réseau, accompagnateurs, fournisseurs, collectivité, bénéficiaires …), si oui lesquels ? Quels sont leurs principaux liens avec le projet ? Précisez si des partenariats sont déjà établis, en cours, ou si vous prévoyez de les réaliser pendant la période d’accompagnement.
